库存管理方法有哪些?

库存管理方法是指归口分级控制法、ABC控制法、适时制存货管理。
存货管理的目标,就是在保证生产或销售经营需要的前提下,最大限度地降低存货成本。
归口分级控制法:归口分级控制法是传统的存货日常管理的基本方法。
其做法可归纳为以下两方面:在财务部门对存货资金进行统一分配调度、协调、管理的基础上,将存货资金的管理指标分解到产、供、销各部门进行归口管理。
根据使用资金和管理资金相结合、物资管理和资金管理相结合的原则,每项资金由哪个部门使用就由哪个部门管理。
对存货资金实行分级管理。
ABC控制法:ABC控制法实质上是一种重点管理的办法,它所遵循的基本原则就是“保证重点,照顾一般”。
适时制存货管理:适时制存货管理强调的是“只在需要的时间、按需要的量、生产需要的产品”,以期通过减少存货来降低成本,实现获取利润的目标,零存货是JIT存货管理的最高目标。
适时制存货管理的核心内容:通过均衡生产来实现零库存。

怎么进行库存管理?

库存管理的方法主要有ABC管理法、定量订货法、定期订货法以及经济订货法(EOQ)、JIT库存管理方法等。
一、ABC管理法ABC管理法又叫ABC分析法,就是以某类库存物资品种数占物资品种数的百分数和该类物资金额占库存物资总金额的百分数大小为标准,将库存物资分为A、B、C三类,进行分级管理。
ABC管理法的基本原理:对企业库存(物料、在制品、产成品)按其重要程度、价值高低、资金占用或消耗数量等进行分类、排序,一般A类物资数目占全部库存物资的10%左右,而其金额占总金额的70%左右;B类物资数目占全部库存物资的20%左右,而其金额占总金额的20%左右;C类物资数目占全部库存物资的70%左右,而其金额占总金额的10%左右。
ABC分类库存管理方法:1.A类库存物资的管理:(1)进货要勤。
(2)发料要勤。
(3)与用户密切联系,及时了解用户需求的动向。
(4)恰当选择安全系统,使安全库存量尽可能减少。
(5)与供应商密切联系。
2.C类库存物资:对于C类物料一般采用比较粗放的定量控制方式,可以采用较大的订货批量或经济订货批量进行订货。
3.B类库存物资:介于A类和C类物料之间,可采用定量订货方式为主,定期订货方式为辅的方式,并按经济订货批量进行订货。
二、定量订货法(一)定量订货管理法的原理定量订货方式是指当库存量下降到预定的最低库存数量(订货点)时,按规定数量(一般以经济批量EOQ为标准)进行订货补充的一种库存管理方式。
(二)定量订货管理法参数的确定1.订货点的确定(1)在需求和订货提前期确定的情况下,不需设置安全库存:订货点=订货提前期(天)*全年需求量/360即 R=LT*D/360(2)在需求和订货提前期都不确定的情况下需要设置安全库存:订货点=(平均需求量*最大订货提前期)+安全库存安全库存=安全系数*√ˉ最大订货提前期*需求变动值(注:最大订货提前期,开根号)三、定期订货法定期订货法是按预先确定的订货时间间隔进行订货补充库存的一种管理方法。
(一)定期订货法的原理:预先确定一个订货周期和最高库存量,周期性地检查库存,根据最高库存量、实际库存、在途订货量和待出库商品数量,计算出每次订货量,发出订货指令,组织订货。
(二)定期订货法的控制参数    1.订货周期T的确定:T*=√ˉ2S/CiRT*为经济订货周期;S为单次订货成本;Ci为单位商品年储存成本;R为单位时间内库存商品需求量(销售量)。
    2.最高库存量Q的确定:Qmax=ˉQ(T+ˉTk)+QsQmax为最高库存量;ˉR为T+Tk期间的库存需求量平均值;T为订货周期;为平均订货提前期;Qs为安全库存量。
    3.订货量的确定:Qi=Qmax+Qni-Qki-QmiQi为第i次订货的订货量;Qmax为最高库存量;Qni为第i次订货点的在途到货量;Qki为第i次订货点的实际库存量;Qmi为第i次订货点的待出库货量。
四、其他可参考的库存管理方法1.零库存方法2.寄售方法(超级市场方案)3.自来水式仓库方法4.供应商专柜方式5.自动销售机方法6.巡回访问销售方法

库存管理 和仓库管理的区别

回答

您好,库存是仓库中实际储存的货物。
可以分两类:一类是生产库存,即直接消耗物资的基层企业、事业的库存物资,它是为了保证企业、事业单位所消耗的物资能够不间断地供应而储存的;一类是流通库存,即生产企业的成品库存,生产主管部门的库存和各级物资主管部门的库存。
此外,还有特殊形式的国家储备物资,它们主要是为了保证及时、齐备地将物资供应或销售给基层企业、事业单位的供销库存

储 即储存、储备, 表示收存以备使用, 具有收存、保管、交付使用的意思。

希望我的回答对您有所帮助,祝您生活愉快哦

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最后修改日期: 2021年11月3日

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